Efficacité

Toute stratégie d'amélioration continue exige que le mentor se pose la question suivante immédiatement après avoir observé des résultats, surtout lorsqu'ils sont non conformes à ses attentes, même partiellement :

« Si c'était à refaire, que ferais-je de différent ? »

La réponse à cette question doit être rapidement intégrée à la stratégie d'intervention (environnement) à défaut de quoi l'histoire risque de se répéter. En effet, à moins de les noter avec précision, le risque est fort que le mentor oublie à terme ses bonnes intentions.

    Par ailleurs, lorsque les objectifs de formation sont atteints (trop)

    facilement, ne pas sauter aux nues (satisfaction), car il se peut que le

    niveau de difficulté ait été surestimé, que la durée de formation ait été

    (involontairement) exagérée, etc.

Cette introspection permanente est souhaitable pour éviter, surtout devant des résultats négatifs récurrents, que l'organisation se questionne sur l'expertise en encadrement et,ou en évaluation du mentor.